公司治理

公司組織

部 門 工 作 執 掌
董事會 由董事長負責召開董事會、監督公司營運以及決定公司重要決策、規劃 公司未來經營方向及目標。
稽核室 評估全公司內部控制制度之缺失及衡量營運效率、提報稽核查核報告及提供改善建議,以確保內部控制制度得以持續,有效實施並協助管理階層確實履行其責任。
董事長室 董事長兼任總經理,綜理公司整體業務之執行與協調,擬訂公司營運策略及方向。
薪資報酬委員會 薪酬委員設立主旨在協助董事會以專業客觀之地位,就本公司董事、監察人及經理人之薪資報酬政策及制度予以評估,並向董事會提出建議,以供其決策之參考。
審計委員會 審計委員會設立主旨在強化董事會之監督功能。其設立目的為監督下列事項:本公司財務報表之允當表達、簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效、公司內部控制之有效實施、公司遵循相關法令及規則、公司存在或潛在風險之管控。
勞工安全衛生室 負責處理有關勞工安全衛生管理事項。
資訊室 負責公司電腦化之規劃、推行、檢討與改進,並對電腦軟、硬體之維護。
業務部 負責對全球市場資訊收集與回饋、規劃國內外市場之推廣,銷售合約之簽定及客戶訴怨之處理等事宜。
生產部 負責生產預測、排程、控制及量產等事宜。
管理部 負責公司庶務行政、固定資產管理、人力資源管理、採購計畫編定、供應商管理、主要原物料之採購與管理及廠務管理等工作。
財務部 1.經營分析及管理報告編製。
2.資金控管及財務規劃。
3.日常會計帳務處理及定期財務報表編製。
4.年度預算編製及追蹤控管。
5.轉投資評估及管理。
6.股務及投資人關係作業。
技術部 1.負責產品開發設計、驗證,專利統合、審核、申請及管理等。
2.建立設計核心技術,協助市場開發及確認新產品規格等。
3.負責工程自動化及設備之研究與開發,製程工程技術之研究、應用與發展。
品保部 綜理公司產品品質之提升、品質策略之擬定、品質系統之改進、量測設備儀校活動及量測系統分析之執行與管制。